聯(lián)系我們
聯(lián)系電話(huà):13006106027
?????????????????13006106027
公司網(wǎng)址:www.www.xntspk.com
在線QQ咨詢(xún):1450503216
公司地址:光谷步行街加州陽(yáng)光小
?????????????????區(qū)3棟1單元401室
家庭日活動(dòng)
當(dāng)前位置: 首頁(yè)> 主題活動(dòng)> 家庭日活動(dòng)>
大學(xué)生拓友俱樂(lè)部簡(jiǎn)介
作者:長(zhǎng)征七號(hào) 瀏覽次數(shù):850次 發(fā)布日期:2012-05-12
大學(xué)生拓友俱樂(lè)部是長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地下設(shè)的專(zhuān)門(mén)用來(lái)幫助大學(xué)生開(kāi)發(fā)潛能、重塑自信、思維訓(xùn)練、感恩培養(yǎng)等;專(zhuān)門(mén)為企業(yè)培養(yǎng)極具戰(zhàn)斗力的未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)士的服務(wù)機(jī)構(gòu)。俱樂(lè)部自成立以來(lái)就得到了來(lái)自武漢20余所高校的相應(yīng)與支持,同時(shí)在長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地的扶持下進(jìn)行了4次俱樂(lè)部會(huì)員選拔和拓展訓(xùn)練。在武漢高校中刮起了一陣拓展旋風(fēng)。同時(shí)也受到了來(lái)自戶(hù)部巷等多家知名企業(yè)的企業(yè)家們的關(guān)注,紛紛表示希望從俱樂(lè)部中挑選出一批優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)和工作。
章程
第一章 總則
一.俱樂(lè)部的名稱(chēng)為:"大學(xué)生拓友俱樂(lè)部"
二.性質(zhì):大學(xué)生拓友俱樂(lè)部是在長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地支持下自發(fā)組織的幫助大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我、征服自我的大學(xué)生組織。
三.俱樂(lè)部宗旨:讓拓展融入學(xué)習(xí)!讓感恩伴隨工作!讓勵(lì)志照亮人生!
四.使命:最短時(shí)間幫助最多大學(xué)生正確面對(duì)自我,發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢(shì)、邁向積極開(kāi)闊的人生。
五.俱樂(lè)部口號(hào): 挑戰(zhàn)自己 (Challenge Yourself)
展示自己 ( Display Yourself )
超越自己 ( Transcend Yourself)
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職能
一. 組織機(jī)構(gòu):
CEO,經(jīng)理,秘書(shū)處,市場(chǎng)部,宣傳部,拓展部.
本俱樂(lè)部的權(quán)力機(jī)構(gòu)為理事會(huì),理事會(huì)由CEO,經(jīng)理,秘書(shū)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)組成.根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)制,各部長(zhǎng),經(jīng)理直接對(duì)CEO負(fù)責(zé),CEO直接對(duì)理事會(huì)和長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地負(fù)責(zé).
二 職能:
CEO:
1.負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的一切事務(wù),有召集理事會(huì)成員和全體會(huì)員會(huì)議的權(quán)利
2.協(xié)調(diào),檢查,督促各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)聯(lián)系
經(jīng)理:
1. 協(xié)助CEO做好俱樂(lè)部各項(xiàng)工作
2. CEO不在時(shí),受CEO委托,行使CEO職責(zé)
3. 明確分工,指導(dǎo)參與開(kāi)展各部的各項(xiàng)工作
市場(chǎng)部:
1. 策劃俱樂(lè)部的活動(dòng),在活動(dòng)前上交活動(dòng)策劃予理事會(huì)討論,通過(guò)后實(shí)施.
2. 聯(lián)系其他組織開(kāi)展活動(dòng)
3. 策劃講座開(kāi)展等活動(dòng),招收俱樂(lè)部會(huì)員。
4. 時(shí)刻關(guān)心外界的信息動(dòng)態(tài),隨時(shí)向俱樂(lè)部提供最新消息
5. 負(fù)責(zé)與長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地和其他學(xué)校的聯(lián)系聯(lián)誼活動(dòng)
拓展部:
1.了解長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展中主要拓展項(xiàng)目,努力讓自己可以勝任一些簡(jiǎn)單的拓展項(xiàng)目實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)為會(huì)員提供拓展項(xiàng)目講解,并在會(huì)員拓展過(guò)程中給予引導(dǎo)
3.負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的培訓(xùn)
4.負(fù)責(zé)俱樂(lè)部拓展學(xué)員的考核
5.組織周末拓展訓(xùn)練
秘書(shū)處:
1、 負(fù)責(zé)俱樂(lè)部章程、制度、重要文件的起草、修改;
2、負(fù)責(zé)會(huì)員檔案的管理,文件的發(fā)送,交辦,及存檔工作;
3、協(xié)調(diào)各部活動(dòng),實(shí)施人力資源管理;
4、負(fù)責(zé)每次例會(huì),活動(dòng)人員的登記工作,活動(dòng)的通知
5、學(xué)期各部活動(dòng),根據(jù)各部計(jì)劃制作學(xué)期工作計(jì)劃簡(jiǎn)報(bào);學(xué)期末,根據(jù)各部總結(jié)制作學(xué)期工作總結(jié)簡(jiǎn)報(bào);
6、負(fù)責(zé)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部財(cái)物管理。具體包括:定期清理物品,對(duì)物品的流動(dòng)做好記錄,并做好財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作,各有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)CEO。
宣傳部:
1、負(fù)責(zé)通過(guò)海報(bào)和聯(lián)系記者站、廣播站等對(duì)俱樂(lè)部本身及其活動(dòng)在校內(nèi)外進(jìn)行最大力度的宣傳;
2、負(fù)責(zé)宣傳海報(bào)的書(shū)寫(xiě)和張貼,對(duì)俱樂(lè)部的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大本俱樂(lè)部的影響力,提供本俱樂(lè)部的知名度。
第三章 會(huì)員
一. 大學(xué)生拓友俱樂(lè)部會(huì)員:
為了確保俱樂(lè)部的發(fā)展壯大,打造一批優(yōu)秀的隊(duì)伍。為了激勵(lì)俱樂(lè)部會(huì)員向前發(fā)展,真正讓俱樂(lè)部的會(huì)員享受更多,更實(shí)在的福利和優(yōu)惠政策,俱樂(lè)部決定向會(huì)員收取一定的會(huì)員費(fèi),50元/年,并辦理會(huì)員有效******。俱樂(lè)部會(huì)圍繞學(xué)習(xí),生活,工作三方面為會(huì)員提供更優(yōu),更超值的服務(wù)。
二.大學(xué)生拓友俱樂(lè)部入會(huì)程序:
(一)會(huì)員條件:凡承認(rèn)本會(huì)的章程符合會(huì)員四大標(biāo)準(zhǔn)(誠(chéng)實(shí)守信,有強(qiáng)烈成功的渴望,有感恩的心,有奉獻(xiàn)精神),自愿繳納會(huì)費(fèi)者,均可申請(qǐng)入會(huì)。
(二) 會(huì)員的權(quán)利和義務(wù):
1.可以免費(fèi)或優(yōu)惠享受俱樂(lè)部活動(dòng)(具體政策見(jiàn)各個(gè)活動(dòng)方案)
2.可以免費(fèi)第一時(shí)間得到拓友俱樂(lè)部提供長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展的最新學(xué)習(xí)信息
3.可以到基地實(shí)習(xí)或工作的機(jī)會(huì)。也可獲得基地的向外推薦
4.可以?xún)?yōu)先享受長(zhǎng)征七號(hào)素質(zhì)拓展基地提供的各種學(xué)習(xí)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)會(huì)
5.可以對(duì)俱樂(lè)部的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議
6.可以提議成立或參加俱樂(lè)部各專(zhuān)業(yè)組織,地方組織
7.應(yīng)積極參加俱樂(lè)部組織的各項(xiàng)活動(dòng),完成自己所承擔(dān)的任務(wù)
8.應(yīng)有強(qiáng)烈的主人翁的精神,以俱樂(lè)部為榮,發(fā)揮聰明才智,為俱樂(lè)部的發(fā)展而努力
9.應(yīng)具有集體協(xié)作精神和公共道德標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持集體利益高于個(gè)人利益的原則
10.應(yīng)需維護(hù)俱樂(lè)部的聲譽(yù),不能做出有違俱樂(lè)部形象的事
11.應(yīng)為俱樂(lè)部的發(fā)展提供自己的建議。一旦俱樂(lè)部采納給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)
12.應(yīng)積極的正面宣傳俱樂(lè)部
(三)入會(huì)程序
1、凡要求入會(huì)者,先由本人在每周一到周三期間申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《大學(xué)生拓友俱樂(lè)部會(huì)員登記表》
2、經(jīng)俱樂(lè)部委員會(huì)考察同意,有一名正式會(huì)員擔(dān)保同意,在周六公布錄取名單。
3、公布錄取名單者交納第一年的會(huì)費(fèi)(50元/年)。由俱樂(lè)部對(duì)會(huì)員實(shí)行統(tǒng)一編號(hào),一人一碼,終生不變。即成為俱樂(lè)部會(huì)員;即可享受俱樂(lè)部相應(yīng)的福利待遇。
(四) 退會(huì)規(guī)定
1、個(gè)人退會(huì)需提交退會(huì)申請(qǐng)書(shū);并交還會(huì)員證。
2、不按時(shí)交納會(huì)費(fèi),經(jīng)多次提醒仍不交納,視為自動(dòng)退會(huì);
3、有嚴(yán)重違反本會(huì)章程的行為,經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò),予以除名
4、在會(huì)期間違法犯罪或受到學(xué)校處分者,強(qiáng)制退會(huì)
5、對(duì)不服從俱樂(lè)部安排,常以一些不正當(dāng)理由拒絕自己份內(nèi)工作而不履行義務(wù)者,強(qiáng)制退會(huì);
6、經(jīng)常不能按時(shí)地完成俱樂(lè)部交給的任務(wù)者,強(qiáng)制退會(huì);
7、會(huì)員連續(xù)三次無(wú)故不參加俱樂(lè)部重大活動(dòng)者,累計(jì)五次不參加俱樂(lè)部活動(dòng)者按自動(dòng)退會(huì)處理;
第四章 組織制度
一、財(cái)務(wù)管理制度
1、本俱樂(lè)部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源于每次招新的會(huì)員費(fèi)(每人每年50元)和通過(guò)正當(dāng)途徑取得的社會(huì)贊助,同時(shí)鼓勵(lì)所有會(huì)員努力引進(jìn)社會(huì)資金贊助,由秘書(shū)處財(cái)務(wù)組統(tǒng)一管理使用,用于俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng);
2、財(cái)務(wù)組設(shè)財(cái)務(wù)人員2名,要建立健全帳本,設(shè)置科目,嚴(yán)格帳目管理,一切財(cái)務(wù)資料,包括單據(jù),帳簿,表冊(cè),合同,由財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)分年度,分類(lèi)別保存整理,財(cái)務(wù)人員離職之前要辦理移交手續(xù),嚴(yán)格財(cái)務(wù)交接制度;
3、理事會(huì)應(yīng)掌握俱樂(lè)部一切收入記錄,財(cái)務(wù)部的收支狀況應(yīng)于之相吻合。一切單據(jù)須先經(jīng)CEO簽字,然后由財(cái)務(wù)人員填制收支憑單,據(jù)此收復(fù)現(xiàn)金。財(cái)務(wù)人員每月結(jié)帳要與CEO核對(duì)清點(diǎn)現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找糾錯(cuò);
4、每個(gè)正式單據(jù)實(shí)行“三章制”,單位證明章,經(jīng)辦人章或簽字,批準(zhǔn)人蓋章或簽字嚴(yán)禁白條有入帳。如意識(shí)票據(jù)或不能用具體票據(jù)列名的費(fèi)用需報(bào)銷(xiāo)的要寫(xiě)出證明(需詳細(xì)寫(xiě)出費(fèi)用日期、用途、金額、經(jīng)手人),經(jīng)CEO合適簽名后方能生效;
5、嚴(yán)格支出制度,壹百元以下的開(kāi)支由CEO審批,壹百元以上伍百元以下開(kāi)支由理事會(huì)審批,五百元以上的大宗開(kāi)支,先由理事會(huì)審批,再申報(bào)基地俱樂(lè)部組委會(huì)審批。
6、提倡艱苦奮斗和勤儉節(jié)約,廉潔自律的精神,嚴(yán)格控制活動(dòng)計(jì)劃外開(kāi)支,對(duì)不符合規(guī)定的開(kāi)支,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo);
7、俱樂(lè)部辦公用品及宣傳用品要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)共買(mǎi),保管,分配,并健全領(lǐng)用記錄,CEO應(yīng)定期審查簽字;
8、落實(shí)財(cái)務(wù)管理公開(kāi)制度,財(cái)務(wù)人員每月向理事會(huì)公布一次帳目。理事會(huì)組成的理財(cái)小組每半年一次審查帳目。
二、組織管理原則
1、干事若對(duì)所指派的工作有意見(jiàn),應(yīng)先保留意見(jiàn),待工作完成后再向上反映;
2、各司其職,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自身職責(zé)完成本職工作,對(duì)所指派工作,應(yīng)由專(zhuān)人完成,明確責(zé)任;
3、工作要切實(shí)執(zhí)行,在指定時(shí)間完成,各級(jí)干部必須嚴(yán)格遵守俱樂(lè)部章程,違者視實(shí)情予以相應(yīng)的處罰;
4、相協(xié)調(diào),顧全大局。各級(jí)干部應(yīng)互相尊重,建立良好的的人際關(guān)系,增強(qiáng)內(nèi)聚力。任何部門(mén)或個(gè)人不得做任何有損本社聯(lián)會(huì)利益和形象的事情,工作要以全局為重;
5、會(huì)員要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念,舉辦活動(dòng)時(shí)要按時(shí)到崗,不得遲到和早退;開(kāi)會(huì)要遵守時(shí)間,有事要預(yù)先向秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假,不得無(wú)故缺席;
6、 接待工作。工作人員必須在活動(dòng)正式開(kāi)始前1個(gè)小時(shí)或半個(gè)小時(shí)前到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓的簽到及接待工作,并在活動(dòng)后負(fù)責(zé)歡送工作,工作中要注意禮儀,待人彬彬有禮;
7、秩序指揮。 在個(gè)大型活動(dòng)過(guò)程中必須指派一部分工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各通道、觀眾席、嘉賓席等的秩序維持工作,卻?;顒?dòng)順利有序地進(jìn)行,確保參加人員的安全;
8、后勤工作。 必須有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)出席嘉賓的飲用水和工作人員的工作餐的購(gòu)買(mǎi)等工作;
9、機(jī)動(dòng)人員。 必須有一定數(shù)量工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作;
10、工作人員在工作過(guò)程中要保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),學(xué)會(huì)一些基本的禮儀知識(shí),各種行為都要注意維護(hù)俱樂(lè)部良好的形象。工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)自己的崗位,如果確實(shí)有需要的則要先報(bào)告主管干部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi);對(duì)于因玩忽職守而造成的后果則當(dāng)事人要負(fù)大部分的責(zé)任,輕者批評(píng)、警告處理,情況嚴(yán)重的留下查看甚至免職;
11、動(dòng)后相應(yīng)的工作人員要留下來(lái)進(jìn)行清場(chǎng)工作,完畢后再離開(kāi)。
12、總結(jié)工作:活動(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人員必須作好相應(yīng)的總結(jié)工作,并呈現(xiàn)交理事會(huì)簽署意見(jiàn),交由秘書(shū)處存檔備案。
三、干部干事的勸退或免職規(guī)定
俱樂(lè)部干部有以下行為之一者可以予以勸退或免職:
(1)思想作風(fēng)不端正,道德敗壞;
(2)紀(jì)律性差,玩忽職守,不能遵守本俱樂(lè)部章程,出現(xiàn)過(guò)重要違紀(jì)行為,徇私舞弊,損害集體利益;
(3)在干部工作等級(jí)評(píng)定中多次不及格,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)指正后仍然不能改正;
(4)不能勝任所任職務(wù);
(5)干部干事在勸退或免職后,不能再以其在俱樂(lè)部的職務(wù)的名義進(jìn)行活動(dòng)。
四 檔案管理制度
秘書(shū)處管理的檔案包括人事檔案(包括干部干事檔案和一般會(huì)員檔案),工作計(jì)劃與總結(jié)檔案,大型活動(dòng)檔案(活動(dòng)的策劃書(shū);活動(dòng)的審批表;活動(dòng)的籌備工作;活動(dòng)的過(guò)程;活動(dòng)的照片;經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;活動(dòng)總結(jié)等),獎(jiǎng)懲記錄,財(cái)務(wù)檔案。
五 會(huì)議制度
為提高俱樂(lè)部的辦事效率,促進(jìn)俱樂(lè)部工作順利的開(kāi)展,特對(duì)會(huì)議作如下規(guī)定:
會(huì)議時(shí)間:俱樂(lè)部辦公例會(huì)每周舉行一次,時(shí)間待定。
會(huì)議內(nèi)容:各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周的工作,討論當(dāng)前工作存在的問(wèn)題,總結(jié)上階段工作情況,討論及部署下階段的工作。理事會(huì)擴(kuò)大會(huì)議每月舉行一次。主要總結(jié)上個(gè)月份的工作優(yōu)點(diǎn)與不足,討論和布置下階段的工作任務(wù),討論當(dāng)前俱樂(lè)部存在的問(wèn)題。每學(xué)年表彰一批優(yōu)秀的干部和會(huì)員。
第五章 章程的修改程序
1、對(duì)本章程的修改,須理事會(huì)表決后報(bào)拓友俱樂(lè)部審議。
2、修改的章程,在俱樂(lè)部大會(huì)通過(guò)后即生效 。
附則:
1、章程解釋權(quán)屬于大學(xué)生拓友俱樂(lè)部,最終由拓友俱樂(lè)部審定。
2、本章程自公布之日起開(kāi)始施行,試行期內(nèi)可補(bǔ)充修改。




