武漢長(zhǎng)征七號(hào)MBA|MPA團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展課程

作者：長(zhǎng)征七號(hào)    瀏覽次數(shù)：779次    發(fā)布日期：2013-03-20

  武漢長(zhǎng)征七號(hào)MBA|MPA團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展課程，樹(shù)立積極心態(tài)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，實(shí)現(xiàn)互識(shí)互信！
【課程背景】
MBA、MPA學(xué)員級(jí)別很高，副總以上或大公司的部門(mén)總監(jiān)，許多人已是各路成功人士。他們管理經(jīng)驗(yàn)豐富，非常自信，甚至自負(fù)；很少接受現(xiàn)代管理培訓(xùn)，很少有互動(dòng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)；年紀(jì)較大，有自己相對(duì)固定的思維模式，對(duì)別人的思想和意見(jiàn)不是很開(kāi)放。
MBA、MPA學(xué)員在未來(lái)的職業(yè)生涯中，除了具備深厚的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和管理技能的積累，還需要培養(yǎng)良好的人格、心態(tài)以及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、面對(duì)挑戰(zhàn)的信心與理念，這些軟技能對(duì)于學(xué)員在未來(lái)職業(yè)生涯中持續(xù)發(fā)展取得成功顯得尤為重要。

【重點(diǎn)協(xié)助解決以下問(wèn)題】
MBA、MPA學(xué)員入學(xué)后從管理者到學(xué)員的心態(tài)轉(zhuǎn)換
促進(jìn)學(xué)員空杯心態(tài)一一開(kāi)放自己，積極汲取
促進(jìn)學(xué)員之間的互識(shí)、互信，打破陌生感，迅速融入班集體

【武漢長(zhǎng)征七號(hào)課程收益】
四大轉(zhuǎn)變：
從老板到普通學(xué)員——放下架子，平等待人；
從決策者到學(xué)習(xí)者——多傾聽(tīng)，多學(xué)習(xí)別人，少做決定和判斷；
從個(gè)人活動(dòng)到集體活動(dòng)——學(xué)會(huì)分享和貢獻(xiàn)；
空杯心態(tài)一一開(kāi)放自己，積極汲取。
 
【武漢長(zhǎng)征七號(hào)課程理念】
1.提供一個(gè)輕松自在的團(tuán)隊(duì)氣氛,讓參與者彼此了解，
  信任與被信任，破除人際藩籬,建立相互依存、相互信任的關(guān)系。
2.跳出框架式的思維，建立開(kāi)放的心胸，
  消除個(gè)體間的沖突，加強(qiáng)有效管理沖突及共同解決問(wèn)題的能力。
3.引導(dǎo)參加者經(jīng)歷完整之團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段(形成期、風(fēng)暴期、規(guī)范期、表現(xiàn)期)
  藉此了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況，凝聚共識(shí)，增加向心力達(dá)到團(tuán)隊(duì)建立的目標(biāo)。
4.讓參與者體驗(yàn)『團(tuán)隊(duì)精神』的意義，破除本位主義，
  通過(guò)個(gè)人的自覺(jué)性與態(tài)度的改變，一起追求整體團(tuán)隊(duì)成績(jī)，共創(chuàng)雙鸁的喜悅。
成功案例展示：
華科EMBA、湖大MBA長(zhǎng)期合作伙伴.......

武漢長(zhǎng)征七號(hào)拓展是一家專業(yè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)、軍事拓展、學(xué)生軍訓(xùn)、商務(wù)會(huì)議、旅游拓展的公司
我們的使命： 
努力打造長(zhǎng)征七號(hào)拓展成為武漢拓展公司行業(yè)成功典范之一
我們的行為準(zhǔn)則：
誠(chéng)信第一， 專業(yè)制勝
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與客戶共贏、與公司共贏、與社會(huì)共贏
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