軍事拓展訓(xùn)練與企業(yè)執(zhí)行力有什么關(guān)系？

作者：長征七號    瀏覽次數(shù)：689次    發(fā)布日期：2013-03-06

　　軍事拓展訓(xùn)練將戶外拓展訓(xùn)練的真諦與軍事理論及實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合在一起，創(chuàng)造性地開發(fā)出了軍事拓展（也叫軍事拓展訓(xùn)練）這一嶄新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，這種嶄新的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練是一種行之有效的培訓(xùn)，在從體驗(yàn)、震撼、分享到延續(xù)的整個過程中，能有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、創(chuàng)造力、服從意識、紀(jì)律意識、進(jìn)而有效提升團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力。
　　通過軍事拓展訓(xùn)練，能有效增強(qiáng)人們堅(jiān)定的自信心，強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的意志力、良好的溝通能力與合作精神。這是軍事拓展訓(xùn)練的真正意義所在。軍事拓展訓(xùn)練是一種挑戰(zhàn)，不僅是體能、更是意識；挑戰(zhàn)的不僅是個人、更是團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今市場環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)的綜合戰(zhàn)斗力決定了一個企業(yè)生存的“能力”。
提高企業(yè)執(zhí)行力：從培養(yǎng)員工服從意識做起
企業(yè)和軍隊(duì)一樣，是一個有組織的團(tuán)隊(duì)。有一個組織指揮、發(fā)布命令的機(jī)關(guān)，分為決策層、執(zhí)行層和操作層。公司高級管理層是企業(yè)的首腦中樞，主要從事企業(yè)經(jīng)營決策、遠(yuǎn)景規(guī)劃、協(xié)調(diào)引導(dǎo)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)建章立制，并對實(shí)施起監(jiān)督作用；中層管理者是企業(yè)的框架，負(fù)責(zé)公司的計(jì)劃信息、組織協(xié)調(diào)、交流溝通、日常管理等工作，同時還具有監(jiān)督職能；企業(yè)的基層管理人員主要是貫徹執(zhí)行上級的命令指示，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)；基層員工是組成企業(yè)的細(xì)胞、是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)各項(xiàng)措施、指令和生產(chǎn)任務(wù)的具體操作者、執(zhí)行者，作為這一層必須聽從基層班組長的命令和指揮，精心操作，實(shí)現(xiàn)公司既定的發(fā)展目標(biāo)。
　　服從命令是軍人的職責(zé)，服從管理則應(yīng)該是公司員工的第一美德，它同樣也是廣大員工取得成就的必備條件。上班就應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)。作為員工，應(yīng)該時刻了解自己的能力有多大，要清楚服從命令對企業(yè)的價值理念、運(yùn)營模式會有多么大的好處。要把服從作為自身職業(yè)素質(zhì)和品德素質(zhì)的重要內(nèi)容加以修煉與提高，從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決服從上級的命令指示，做遵守紀(jì)律的好員工。
　　有效的執(zhí)行是建立在絕對服從的基礎(chǔ)之上的，沒有服從就沒有執(zhí)行，而紀(jì)律是保證服從的基本前提。對于軍人來說，嚴(yán)明的紀(jì)律高于一切。服從于嚴(yán)明的紀(jì)律是軍人的第一要務(wù)和行動的基本準(zhǔn)則，所以說，企業(yè)員工要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，就如同軍人服從上級的指揮一樣，服從是做好所有工作的第一步。商場如戰(zhàn)場，服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。企業(yè)軍事拓展訓(xùn)練通過拓展項(xiàng)目對員工的啟發(fā)在很大程度上能提高員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作執(zhí)行力。