武漢中天路橋2016新員工軍事拓展活動感言

作者：長征七號    瀏覽次數(shù)：889次    發(fā)布日期：2016-08-11

武漢中天路橋新員工軍事拓展培訓(xùn)總結(jié)：
 8月10日公司在武漢長征七號拓展木蘭古門基地進(jìn)行了為期二天的新工員軍事拓展培訓(xùn)，從我們第一天剛下車散漫的狀態(tài)到閉營時的熱淚盈眶，大家心里都各自有自己的感觸，下面我從幾個軍事拓展活動項(xiàng)目來談?wù)勛约旱母杏|和收獲。新員工軍事拓展培訓(xùn)項(xiàng)目“挑戰(zhàn)150”，項(xiàng)目介紹：各隊(duì)分成小組，通過組織活性化項(xiàng)目，考驗(yàn)每個團(tuán)隊(duì)成員之間的默契程度，協(xié)作能力。場面熱烈，氣氛活躍，將培訓(xùn)活動推向高潮，每組需要在150秒內(nèi)完成任務(wù)，練習(xí)時間為一個小時，練習(xí)完畢之后正式組織競技PK,評出優(yōu)勝的團(tuán)隊(duì)，。在大家認(rèn)為不可能的情況下，任務(wù)都很難完成，何況是五項(xiàng)任務(wù)，那就來體驗(yàn)一下團(tuán)隊(duì)的力量吧，一切皆有可能，讓你的想象變成現(xiàn)實(shí)，讓你的思想變成行動，---只有想不到，沒有做不到。 結(jié)果很遺憾我所在的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)失敗，另一個團(tuán)對挑戰(zhàn)成功。

感觸：
一、領(lǐng)導(dǎo)的重要性，當(dāng)團(tuán)隊(duì)很多成員提出建議的時候，忽略了一個很重要的問題，作為領(lǐng)導(dǎo)的思路一定要清晰明確，每個人的崗位職責(zé)確定之后各司其職，發(fā)揮個人的主管能動性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，還要收集團(tuán)隊(duì)可用的信息，完善方法加以實(shí)施。
二、應(yīng)該學(xué)會遇事兒換位思考，在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，應(yīng)該善于觀察細(xì)節(jié)，通過分析，判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過有效的溝通和交流才能建立多贏的局面。
三、作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看到差異，容納不同與差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長補(bǔ)短，在差異中塑造一個完美的集體，完美的團(tuán)隊(duì)。在工作中一定要選擇并合理安排自己的時間，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。通過這次新員工軍事拓展培訓(xùn)我改變了某思維模式和理念，重新認(rèn)識自我，超越自我，認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)巨大力量，也領(lǐng)悟到了創(chuàng)新的重要意義，在以后的工作中，努力把團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮的更加淋漓盡致。