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企業(yè)拓展訓(xùn)練
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士兵突擊軍事魔鬼訓(xùn)練營(yíng)課程
作者:長(zhǎng)征七號(hào) 瀏覽次數(shù):1765次 發(fā)布日期:2018-09-14

這是一個(gè)“硝煙彌漫”的特殊戰(zhàn)場(chǎng)!
這是一次“驚心動(dòng)魄”的非常體驗(yàn)!
這是一種“異常殘酷”的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)!
這是一堂“生動(dòng)實(shí)用”的團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬課程!
武漢長(zhǎng)征七號(hào)認(rèn)為,今天組織面臨的是高度競(jìng)爭(zhēng)的生存環(huán)境,而影響組織、團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)主要有三方面:策略不清、組織不力、執(zhí)行失敗,而這三方面之間又相互影響……在本戰(zhàn)場(chǎng)情境模擬課程中,我們將以“策略、組織、執(zhí)行”為主線,以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為導(dǎo)引,以執(zhí)行力貫徹為重點(diǎn),借助參與性、互助性及挑戰(zhàn)性強(qiáng)的戰(zhàn)場(chǎng)情境項(xiàng)目為載體,培養(yǎng)參訓(xùn)個(gè)人作戰(zhàn)能力以及良好的團(tuán)隊(duì)溝通能力,突破心理障礙;
☆ 通過(guò)團(tuán)隊(duì)的生成、整合、提升和實(shí)戰(zhàn)模擬,培養(yǎng)成員執(zhí)行力和寬容度,增強(qiáng)自信力,加強(qiáng)成員間的理解和溝通以及合作共贏的思維。

【策略】
策略源自目標(biāo)、愿景
如何洞察對(duì)手、搶占先機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)者決策素質(zhì)
沒(méi)有執(zhí)行力的策略是無(wú)效的策略
【組 織】
有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是結(jié)果導(dǎo)向的
組織信息的一致性理解和共識(shí)
有效的分工與配合
二線如何支持一線
【執(zhí)行】
績(jī)效=意愿×能力
沒(méi)有任何借口
紀(jì)律是執(zhí)行第一要素
一致的責(zé)任觀和榮辱觀
執(zhí)行的前提就是要為結(jié)果負(fù)責(zé)
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