戶(hù)外體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練的功能、意義、價(jià)值

作者：長(zhǎng)征七號(hào)    瀏覽次數(shù)：812次    發(fā)布日期：2012-05-11

    在世界與我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于低靡之時(shí)，國(guó)人應(yīng)該如何面對(duì)呢？從國(guó)家的角度，政府機(jī)構(gòu)在不斷的尋求刺激經(jīng)濟(jì)，而謀求經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的道路或方法。做為企業(yè)，也在積極的采取不同措施，通過(guò)各種手段來(lái)降低成本，精兵簡(jiǎn)政優(yōu)化資源。做為個(gè)人，更為就業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難而到處奔波。我們中國(guó)有句俗話(huà)叫“亂世出英豪”，越是這個(gè)時(shí)候，越是體現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的能力與素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，最可怕的是人類(lèi)自己因外界因素影響，而造成的內(nèi)心恐懼。戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝一切！首先，我們要對(duì)自己有信心，相信我們有能力處理在危機(jī)中存在的所有問(wèn)題，因?yàn)椋惺露际侨俗龅?，而且，?jīng)營(yíng)的巔峰就是經(jīng)營(yíng)“人”。如果在危機(jī)來(lái)臨之際，我們有效的進(jìn)行力量的轉(zhuǎn)換和資源的整合，危機(jī)就會(huì)變成機(jī)遇。

    首先，我們來(lái)看世界上最偉大的資源——“人力資源”，人力資源可以說(shuō)是取之不盡的長(zhǎng)壽資源。所有的資源，都是在人力資源基礎(chǔ)上的價(jià)值應(yīng)用。不管是國(guó)家還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)，人力資源的素質(zhì)培養(yǎng)與潛能開(kāi)發(fā)，將決定著一個(gè)集體組織與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)的興衰。在此時(shí)此刻的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，正確、健康、積極向上應(yīng)對(duì)危機(jī)的意識(shí)和自信心是轉(zhuǎn)換危機(jī)的源泉。那么怎樣才進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)換呢？首先，要教育企業(yè)干部員工必須有大局觀，不要被眼前暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)形式所迷惑，而影響前進(jìn)的腳步。關(guān)鍵是大家要集合眾智，思考如何向前走，用什么方法走，而不是逃避現(xiàn)實(shí)。建議企業(yè)采取的措施有：

    一、根據(jù)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，盡快出臺(tái)相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展應(yīng)對(duì)策略，迅速進(jìn)行企業(yè)有形資產(chǎn)與無(wú)形資源有效整合與利用。

    二、積極加強(qiáng)員工內(nèi)動(dòng)力訓(xùn)練是度過(guò)危機(jī)的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)與員工有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在素質(zhì)是度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵之所在，建議最好通過(guò)“體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練”的方式進(jìn)行體驗(yàn)式教育。因?yàn)?，體驗(yàn)式訓(xùn)練會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，使企業(yè)員工體驗(yàn)到有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式下的重要性。同時(shí)，組織巡禮那時(shí)，建議中高管理層和普通員工同時(shí)參與，這樣更能體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中同舟共濟(jì)的決心和行動(dòng)。

    另外，選擇拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)要注意其專(zhuān)業(yè)性、安全性、有效性，最好直接到比較有可信度的訓(xùn)練基地去實(shí)地考察，如：：“綠色軍威素質(zhì)拓展訓(xùn)練營(yíng)”“長(zhǎng)征7號(hào)素質(zhì)拓展訓(xùn)練基地”等。這樣，參訓(xùn)單位組織者心里就會(huì)更踏實(shí)一點(diǎn)。由于現(xiàn)在社會(huì)上有很多的體驗(yàn)式拓展服務(wù)機(jī)構(gòu)，娛樂(lè)性較多一些，所以建議選擇訓(xùn)練機(jī)構(gòu)時(shí)，一定要考慮到它的專(zhuān)業(yè)性。從而確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中的發(fā)展戰(zhàn)略舉措。

     三、在自己無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)時(shí)，應(yīng)及時(shí)尋求戰(zhàn)略聯(lián)盟度過(guò)危機(jī)。

     四、建立行業(yè)發(fā)展評(píng)估機(jī)制，并指定相關(guān)部門(mén)與專(zhuān)人負(fù)責(zé)。以便及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化而調(diào)整有效的應(yīng)對(duì)措施。世界上唯一不變的道理就是“以變應(yīng)變”。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生各種變化的時(shí)候，我們必須也有能力適時(shí)而變，否則就會(huì)被社會(huì)所淘汰。關(guān)鍵在于，觀念的轉(zhuǎn)變、行動(dòng)的應(yīng)變、策略的蛻變。